L’accompagnement sparring-partner



Définition


Il s’agit d’un accompagnement individuel personnalisé du dirigeant dans lequel le consultant est un partenaire d’entrainement (sparring-partner) pour

            l’aider dans sa préparation des décisions,
           
            réduire sa solitude de décideur,

            l’aider à conserver la distance critique nécessaire à la qualité de ses réflexions.



Modalités pratiques


L’accompagnement est fondé sur des entretiens en face à face, entre le dirigeant et son consultant, au cours desquels le dirigeant expose ses préoccupations puis le consultant, suivant une méthode rigoureuse d’écoute et de questionnement, le conduit et l’aide à

            approfondir les sujets et préciser sa réflexion autant que de besoin,

            scénariser différentes options de décision,

            exposer son point de vue ou soutenir des positions,

            anticiper les réactions des différentes parties prenantes,

            répondre aux questions et objections,

            … et tout autre besoin que peut ressentir le dirigeant en situation.



Durée


L’accompagnement s’inscrit dans un forfait de 24 heures de face à face, dont le fractionnement en 6, 12, 16 voire 24 séances est défini avec le bénéficiaire de l’accompagnement. Dans la majorité des cas le choix se porte sur des séances de deux heures toutefois les start-ups préfèrent souvent des séances plus courtes.
Les dates de l’ensemble des séances sont planifiées au démarrage de la mission. Le lieu prévu pour les séances de travail est défini d’un commun accord.



Budget


Le budget d’honoraires est défini au commencement de la mission, à partir d’un taux de facturation horaire défini d’un commun accord.
Seules les heures de rendez-vous sont facturées ; les temps de préparation sont inclus dans le tarif horaire.


contact : gilles.grange@colibriconseiletcoaching.com